企業內訓是提高企業活力最快捷、最經濟、最有效的方法。那么企業內訓都是怎樣來給我們企業注射活力的呢?除了能夠燃起員工的活力與激情,它還會幫助我們企業做什么?
內訓的內容,都是根據企業需求所擬定,具體主要包括以下幾個方面:
1、團隊合作與團隊的建立。企業培訓會針對特定的團隊設定動態議題,像是沖突的解決以及跨文化多樣性的協調,如此一來可以讓參與者覺得與他人相連結,并采取一個堅定的立場以確保團隊成功。
2、個人的成長與肯定。企業培訓帶給參與者發掘個人能力的概念,以及促使他們對個人成長、開發與進步作出承諾。企業培訓課程讓參與者活得更有活力、更有熱忱,也更加樂觀,同時進一步地提升學員的信心,并且激勵他們更加肯定、主動、負責。
3、創造力與問題的解決。參與者將在活動中增進他們創造思考的能力與解決困難的技巧。創造力的課程強調一成不變的信念與假設常限制了人們的想象空間,并為可能的解決方案設限,旨在喚起一般人擁有卻沒有完全發揮的創造力。
4、變革管理與變革導向。參與者將培養出接受并擁護變革的新觀念,而不再反抗與抵制。這個課程能夠讓學員對過去、現在及未來的改變塑造并強化更樂觀積極的態度。
5、溝通與人際關系的技巧。企業培訓活動幫助參與者增進他們的溝通技巧與人際關系,尤其當他們必須一起共事、分享信息以使團隊的績效達到極致的時候。
6、承諾、動機與態度。此類課程旨在了解學員在何種情況下會形成并運用他們的擁有感與責任感,并發展出激勵士氣的方法,這將使參與者由消極的觀察者轉化為積極的創造者。
7、文化和思想通過統一的渠道準確的傳達,打造團隊文化。
8、可復制性標準的貫徹與迭代,提高組織績效。
9、鏈接合適的資源提升、拔高關鍵崗位人員技能,創造更高績效。