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成為管理人才,你還缺什么?

文章發布于:2020-04-17 作者:admin 瀏覽次數:

想成為一名合格甚至優秀的管理者,需要具備那些能力?

1、溝通能力

作為一名管理者,你不可能總靠自己的權威去壓制下屬;更何況你還要面對與自己同級別的管理人員或者上司。你需要有強有力的說服力,也應當有聆聽別人并及時給予正確反饋的技能,要會演講,也要會妥協。爭辯贏了,不代表你真的說服了對方。

2、利他思維

領導不是自己成功就可以了,你需要帶著整個團隊成功。很多成功的職場人一當上經理就變得不知所措,他們喜歡以己度人,我能這么做,效果很好,為什么你們不行?但事實上你那套東西對你有用,對其他人未必。領導者可以從下屬角度出發為他們思考分析解決問題,才是真正領導力。

3、全面的管理技能企業管理培訓

預算安排,組織架構調整,跨部門協作…從事管理崗位要求你能在多項任務間變換角色,靈活應對。優秀的管理者,需要懂財務、人力資源,懂組織計劃安排,要明白企業各個部門所要做的事情。

很多管理者是從業務優秀的專業人才里面提升上來的,他們從來沒有做過管理,大多數也沒學過管理方面的知識,所以,一旦被提拔,就變得緊張兮兮,不知道從哪里入手。他們很有才華,但缺乏管理技能。

這個時候最需要的就是全方位的提升你的管理技能,學習更多的管理知識。最快速的方法就是參加企業管理培訓,學習管理的同時,還可以結識到其他領域的精英人士,擴充自己的人脈圈,一舉兩得,對你的提升非常有幫助。

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