績效考核都目的是什么？

讓公司具有競爭力的方法和簡單，就是釋放員工都活力、智慧與創造力。成功不僅依賴優秀都員工，更需要成熟而行之有效的績效考核機制和獎懲機制。在深入了解員工需求都基礎上，制定恰當都獎勵制度，激勵每一個員工去完成公司的預定目標。

績效考核都目的：

1、設計一種公平合理的方法，在一段時間內，客觀的考核出員工或部門對公司的價值所在。

2、讓接受考核的人能夠明確了解考核結果，以便依據考核結果來修正自己的行為，以提高自己在公司內的價值。

考核時要注意兩個重要的尺度：第一，員工實際完成工作的質與量；第二，員工對于公司的無形價值，包括對公司的認同態度、責任感、與其他員工的配合度已經人際關系等等。也就是說，在對員工進行績效考核時，不能簡單的依據某一個標準，而是要成多方面對員工進行“立體考核”，而且，對待不同層次的員工，考核的內容也要不同，這樣才能做到公平、合理。